2025年7月18日，中汽中心召开子企业外部董事工作会。中汽中心副总经理、董事会秘书张嘉禾出席会议并讲话。

张嘉禾充分肯定了子企业外部董事和各职能部门的工作，并对子企业外部董事履职行权和子企业董事会建设提出五点要求：一是要提高政治站位，坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，牢记“国之大者”，正确把握国资央企在国家经济中的特殊使命和重要作用，充分考虑国家战略需求、集团长远规划与子企业发展目标的有机统一。二是要优化顶层设计，董事会办公室、干部管理部要会同各职能部门、各子企业董事会办公室，整合资源、高效协同、强化支撑，充分释放子企业董事会在“定战略、作决策、防风险”方面的作用。三是要把握权责定位，子企业外部董事在履职过程中应“不缺位、不越位”，厘清同子企业党组织、经理层之间的关系，推动子企业加快形成“权责法定、权责透明、协调运转、有效制衡”的公司治理机制。四是要强化能力本领，各子企业外部董事要做好自身能力建设，持续提升专业素养、更新行业知识、做好调查研究。五是要完善汇报沟通机制，子企业外部董事向集团党委进行定期工作汇报和重要情况汇报，协同推动集团和子企业战略目标实现。

会上，两位子企业专职外部董事对阶段性履职情况进行了汇报，并结合任职子企业实际，围绕提升战略引领能力、加强风险管控等关键环节提出意见建议。董事会办公室、干部管理部就子企业专职外部董事履职支撑工作情况作汇报，各职能部门就下半年外部董事应关注子企业重点事项作提示。在研讨环节，子企业兼职外部董事也对自己履职情况作了分享并提出工作建议。

中汽中心始终坚持贯彻“两个一以贯之”，积极推进子企业董事会应建尽建，今年5月以来，陆续向5家子企业委派专职外部董事，在4家子企业设置外部董事召集人，进一步配齐建强子企业外部董事队伍。本次会议的召开，对推动子企业董事会更好发挥功能作用，支撑保障子企业外部董事完成高质量履职，助推中汽中心子企业董事会建设取得重要实质性进展具有重要意义。

未来，中汽中心将持续推动子企业董事会建设实现更深层次的“形神兼备”，努力建立制度更加健全、运行更加规范、作用发挥更加充分的子企业董事会。

集团相关职能部门负责人、各子企业专兼职外部董事参加会议。（陈馨琳）

中汽中心召开子企业外部董事工作会

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