中汽中心工会深入学习贯彻习近平总书记关于工人阶级和工会工作的重要论述，认真落实全国总工会和天津市总工会关于组织规范化建设工作精神，在中汽中心党委的高度重视和大力支持下，第一时间将工会组织规范化建设列为战略性、基础性工程全力推进，顺利完成工会组织重塑与体系重构，取得阶段性显著成效。为工会更好发挥赋能企业高质量发展、服务中心工作大局、保障职工群众权益的作用，筑牢了组织根基与工作基础。

一、坚持党的领导，强化顶层设计

中汽中心党委高度重视工会工作，多次围绕工会工作开展调研，为工会工作指明方向、提供保障。中汽中心党委选任专职工会常务副主席，实现“专职专责”，全面协助工会主席主持日常工作，进行长远规划与精细化管理，确保了工会工作的连续性、专业性和执行力。

二、科学制定“三定”，实现专职专岗

中汽中心精准把握工会工作专业化发展需求，结合相关法律中关于工会工作机构设置、人员配备等相关规定，制定并高效落地工会“三定方案”。设立工会专职工作岗位，让“专业人做专业事”，彻底改变了工会工作“依附其他部门、人员精力分散”的被动局面，推动工会工作从“兼职化”向“专职化”转型，大幅提升了工作效率与专业水平。

三、完善组织网络，夯实基层基础

中汽中心始终坚持“强基固本”的工作思路，第一时间按照法定程序补齐委员会委员空缺，确保工会委员会组织完整、决策高效、运转顺畅，切实增强委员会的凝聚力与权威性。同时加强对集团旗下二十余家二级公司工会组织建设的监督指导，同步优化组织架构、提升履职能力。确保集团工会的决策部署在基层“接得住、落得实、见成效”，构建起脉络清晰、覆盖全面、运行高效的立体化工会组织网络。

四、创新理论引领，明确转型新路径

中汽中心工会创造性地提出建设“智慧型、创新型、服务型”工会的总体目标，“智慧型”工会聚焦数字化赋能，让数据多跑路、职工少跑腿；“创新型”工会注重工作理念与方式方法创新，增强工会工作的吸引力与活力；“服务型”工会提升服务精准度与实效性，构建全方位、多层次的服务体系。“三型工会”推动中汽中心工会工作从传统的“活动型”向“战略赋能型”转变，为工会工作高质量发展划定清晰路径。

五、坚持民主协商，广纳群言精准施策

为更好地为职工服务，中汽中心工会召开了工会工作提升研讨会，邀请了工会委员会委员、各级工会干事、一线职工代表、劳模先进代表、青年职工代表等各个群体，广开言路，汇集众智，与会代表提出了大量极具建设性的意见和建议，为工会工作的转型升级厘清了思路。工会主席带队成立专项工作小组，对收集的意见梳理形成“问题清单”，逐条研究、逐一销号。将“问题清单”转化为“履职清单”，为后续工作的持续性、实效性提供了坚实保障。

未来，中汽中心工会将重点做好三方面工作：一是推动规范化建设成果转化，将组织优势转化为服务国家汽车产业战略、助力中汽中心高质量发展的实践动能。二是聚焦职工获得感、幸福感、安全感，推出更多精准化、个性化服务举措，让职工切实感受到工会的温暖。三是加强交流学习，深入调研新时代工会工作的新规律、新方法，全面落实中汽中心党委的各项工作要求，努力把工会工作做深、做实、做细，真正成为让党委放心、让职工信赖的“娘家人”。（高昂）

焕新提升年 | 攻坚重塑工会组织，固本筑牢服务根基

友情链接